martes, 19 de octubre de 2010

Declaración de Misión y Visión

- Dedicar una vida a lo que no alegra el corazón es sobrevivir y eso resulta desalentador. Nunca te sentirás gratificado por lo que en realidad no amas de verdad - afirmó el lama. R. Samsó en el Maestro de los Cometas

Escoger nuestros objetivos de acuerdo a nuestros valores añade  un factor motivacional mucho más importante que el del dinero pues, en última instancia, incorpora  sentido y finalidad a lo que hacemos y, sobre todo, nos permite disfrutar en el proceso.

Parafraseando a Vargas Llosa, andamos tan desconectados de nosotros mismos, de lo que es importante para mí, que casi nos sabemos lo que está bien o lo que está mal.

El psicólogo estadounidense Al Siebert dice en su libro “LA resiliencia, construir en la adversidad” <<McClelland observó que las personas que logran el éxito trabajan para alcanzar objetivos personales; no están motivadas para alcanzar indicadores de éxito social.

Más adelante veremos como trabajar en nuestros propios valores, pero de momento, tengámoslo presente.


LA VISIÓN

En consonancia con los valores y principios fundamentados en la declaración de Misión, se construye la Visión.  Con la visión construyes una imagen clara y definida del estado deseado para tu empresa en el futuro.

Trabaja con la pregunta ¿Qué es lo que realmente quiero que sea mi empresa en los próximos años?  Recuerda que la respuesta debe ser lo más definida y concreta posible, cuantitativa y cualitativamente.

La definición que construyas de tu visión te servirá de referencia, de Norte al que dirigir tu actividad. Recuerda que en coaching los actos deben dirigirse hacia el objetivo, la solución, el estado deseado. Tener presente la Visión te facilita esta focalización necesaria de la mente.


Ejemplos:

Gas Natural: “La visión es ser un Grupo energético y de servicios líder y en continuo crecimiento, con presencia multinacional, que se distinga por proporcionar una calidad de servicio excelente a sus clientes, una rentabilidad sostenida a sus accionistas, una ampliación de oportunidades de desarrollo profesional y personal a sus empleados y una contribución positiva a la sociedad actuando con un compromiso de ciudadanía y global.”

Consultora KPMG: “Ser líderes en los mercados en los que participamos.”

Ford: “Convertirnos en la compañía principal del mundo de productos y servicios para el automóvil”


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